湖南黄金集团召开2019年子公司负责人工作会议暨党风廉政建设工作会议
日期:2019/01/25   来源:   作者:钟洁 石也   

 

123日,集团召开2019年子公司负责人工作会议暨党风廉政建设工作会议。

集团(股份)公司主管及以上管理人员,二级子公司负责人、纪委书记(纪检委员),三级子公司主要负责人共100余人参加会议。会议由集团党委委员、股份公司总经理陈建权主持。

会上,集团党委副书记、总经理陈泽吕同志作了《2018年度公司工作报告》;纪委书记曾新宇同志作了《2018年党风廉政建设及纪检监察工作报告》;集团(股份)各分管领导陈建权、刘云秋、王军民、刘勇、黄才华、王文松就2019年人力资源、财务、套期保值、安全环保、招投标、物资采购、投资、科技管理、审计、法务、内控、工会及上市公司规范运作等13项业务工作分别作了工作安排。集团(股份)领导、各子公司、部门负责人分别向集团党委书记、董事长黄启富递交了党风廉政建设、社会管理综合治理、综合绩效及安全生产目标责任书。

集团党委书记、董事长黄启富在会上对2018年集团整体工作情况进行了总结,并对2019年工作做了重要部署。

黄启富充分肯定了2018年集团所做的工作2018年,面临产品价格的波动,安全环保压力的增大,集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立新发展理念,按照“抓重点、提质效、控风险、上台阶”的工作主线,团结一致,主动作为,经营目标较好完成,重点项目建设稳步推进,三项制度改革力度空前,“三个专项活动”深入推进,员工获得感、幸福感、安全感持续增强,集团保持了生产经营平稳和改革大局的稳定,成绩来之不易。

结合习近平总书记在省部级主要领导干部坚持底线思维,着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上的讲话精神,黄启富指出,“饱时不忘饥时苦,富贵常记贫贱寒”,各级领导班子和领导干部要坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险,保持经济持续健康发展和社会大局稳定;要加强斗争历练,增强斗争本领,永葆斗争精神,以“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发”的顽强意志,应对好每一场重大风险挑战,切实把改革发展稳定各项工作做实做好。

黄启富强调,目前集团仍然面临安全风险、职业病风险、环保风险、资源风险、竞争力风险、亏损风险、股价波动风险、资产质量风险、违法经营的风险、财务风险、市场风险、人才风险、投资风险、管理风险、不稳定风险、公关危机风险、国家政策法规风险、顾客风险、海外风险、廉洁风险等20项主要风险。各级领导班子和领导干部要提高对风险的认识,精准识别风险,制定相应的防范措施,化危为机,促进发展。

黄启富对2019年重点工作的开展提出了七点要求一是坚决把安全工作摆在首位;二是坚持以效益为中心,继续开展好“三个专项”活动,要把工资与效益相挂钩;三是坚持以项目为抓手,确保集团各项目按要求实施,培育新增长点;四是坚持以风控管理为手段,认真控制好风险;五是深化改革,激活内生动力;六是持续创新,培育发展新动能,全面推广机械化,提高工艺水平;七是加强党建,把握发展方向。

黄启富要求,各级领导干部要履行好“一岗双责”,一是要认真践行“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”二十字好干部标准,做好表率;二是要提搞政治站位,树立“四个意识”;三是要敢于担当,提高谋事干事的能力,重实绩重实干;四是把党建和党风廉政建设与所管的工作同计划、同部署、同落实;五是严守廉洁底线。集团机关要做好服务和监管,提高服务质量和监管水平,转变作风,积极为子公司做好服务;要厘清职责清单,重点开展安全督查和审计工作;要关爱干部,把严管和关爱相结合,尽最大努力满足基层干部的要求,支持基层干部工作。

黄启富强调,各级各部门要安排好春节及两节期间的主要工作,确保生产安全和员工人身安全,维护稳定,努力实现一季度开门红。

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